一、理思路，订制度，尽力谋划新方案。为缓解文明创建压力，增强基层监管力量，该局开展了“机关干部下一线，文明创建上前线”行动，25名机关干部全部充实到一线，服从基层所工作安排，实行责任区工作包干制，对责任区内包括小食杂店在内的四小一市场的规范整治工作负责。举全局之力，走街串巷，确保“走街不漏店，店店有改变”。

 

　　二、抓落实，重实效，努力展现新成果。该局按照《省级文明城区复评内容》和《2015年度浙江省平安市、县考核评审条件》等文件要求将食杂店，餐饮店，药店，小作坊检查要统一设计形成一份检查表，指导现场检查。同时还严厉打击经营“五无”食品、超过保质期食品和超范围、超限量使用食品添加剂和非法添加非食用物质的违法行为。截止目前该局出动执法人员1069人次，检查食杂店2568户次，立案10起。

 

　　三、搞督查，追进度，奋力开创新局面。由分管**带队，监管科室组成督查小组对校园周边等区域为重点单位开展督查。分别随机选择9个基层所的2-4家食品经营户，对许可证，营业执照，索证索票，健康证明等方面进行明查。对个别经营者流通食品许可证、健康证过期未延续，进货查验、索证索票等工作有所欠缺等问题整理形成督查通报，倒逼各监管所加强巡查力度，有针对性地督促经营者做好整改工作，努力赶超文明创建工作进度，确保流通环节食品监管有序、规范和安全。